Участник

Роман

Гуров

директор по продажам статистической компании Calltouch






вступи
в бизнес
сообщество
Атланты

Вступить

Calltouch - это история про то, какая реклама, заказанная и оплаченная вами работает и приносит вам клиентов и деньги, а какая - проедает ваш рекламный бюджет. Мы даём инструмент, который за счет подмены номеров на сайте или на биллборде считает количество обращений в компанию, количество звонков, позволяет учитывать стоимость этих звонков и управлять рекламными каналами. 

Самое большое достижение в жизни

За 1,5 года вырос из менеджера в директора по продажам. Это очень смешно, потому что на последнем курсе Университета я пошел работать в продажи исключительно временно, в надежде на быстрый большой заработок, чтобы потом нормальную работу найти. Но в первый же месяц понял, что работа с клиентами - занятие интересное и перспективное. Сейчас на мне -  управлением продажами и производительностью, поиск и тестирование стратегий развития. Карьерные планы связаны с планами компании, а именно старт продаж в Европе, США и Канаде.

Самая большая ошибка

Работать в бизнесе, на который наплевал сам собственник, попав в своеобразную зону комфорта. Когда собственника устраивает стагнация его дела, нужно максимально быстро уходить, иначе сами попадете в это болото и остановите свое профессиональное развитие.

Механика принятия решений в бизнесе

Я стараюсь основываться только на цифрах и фактах. Ощущениям не доверяю. Стараюсь собирать максимум статистики по своим бизнес-процессам.

Каких знаний не хватает в бизнесе

Сильно не хватает знаний по маркетингу. Когда есть идеи, есть решения, но как всё это использовать, чтобы масштабироваться, чтобы выйти на новый уровень – не знаю. Черные дыры и белые пятна в образовании латаю пока тем, что смотрю видеоблоги коллег, конкурентов, в том числе зарубежных, лекции, читаю книги.

Самый ценный бизнес-совет

Больше вкладывайтесь в людей, а не только в технологии. Долгое время я думал, что IT- системами можно сильно снизить зависимость от качественных кадров, но это далеко не так.  IT - это автоматизация процесса. Но робот, каким бы умным он не был - лишь исполнитель и не более того. WOW-решения и прорывные идеи способен генерировать только человек. Нужно уметь выстраивать отношения, управлять, обучать, мотивировать, пестовать, холить и лелеять.  Чтобы команда дала результат, нужно создать условия.

Принципы коммуникаций

Я стараюсь работать просто и открыто. Здесь очень важно не стирать грань «сотрудник-управленец», оставаясь в первую очередь менеджером, а уже потом товарищем. Только так можно добиться максимальной отдачи. Не понимаю тех, кто относится к своим сотрудникам как к расходному материалу, не верю, что таким подходом можно получить желаемый результат.

Как справляюсь со стрессом

Мои лайфхаки это тренажерный зал, бокс, и «потаскать железки». Любой негатив уходит примерно на шестой минуте тренировки. Проверено на себе.

 

Почему я пойду на Бизнес-Форум "Атланты

Признаться, скептически отношусь к форумам, конференциям и подобным форматам встреч. Но парадокс в том, что чем больше вы делитесь своими технологиями и методами, тем больше желающих обратиться именно к вам, как к эксперту. Я рассчитываю, что на форуме «Атланты» будут именно такие спикеры, и они не будут жадничать. Я, например, готов и коллегам и конкурентам пошагово рассказать, что и как у нас работает, в деталях.

Другие участники

управляющий партнер фандрайзингового агентства Brand Connect

Владимир Прошко

Читать

советник председателя Совета директоров ООО «Группа Агроком»

Антон Ходарев

Читать

Евангелист «Рыбаков Фонд»

Анна Гаан

Читать

председатель Совета директоров ОАО "Производственное объединение "Кристалл".

Татьяна Олифирова

Читать

Следующий шаг

все материалы

вступи
в бизнес
сообщество
Атланты

Вступить