Главное достижение в бизнесе

Год назад я бы назвал своим главным достижением совершенно другие вещи. Карьерный рост в таких компаниях как YOTA, Мегафон. А сейчас - это решение, что я завершаю корпоративную карьеру и начинаю свой проект - Zамания (Сеть Парков активного семейного отдыха). Мне доставляет удовольствие мысль и понимание того, что я незаметно для многих меняю рынок услуг для семейного отдыха.

Самая большая ошибка 

Недостаток определенных знаний ведения бизнеса. Но этот недостаток мы часто компенсируем неожиданными решениям и находками. Планирую пройти обучение в международном университете, входящем в десятку в международном рейтинге. Цель - получить новые знания, которые помогут мне еще более активно развивать мою компанию.

Личный Атлант для меня

Это Денис Свердлов. Человек с огромной харизмой, очень умный и позитивный. Он создал компанию Yota и развил ее в оператора №4 на отечественном рынке мобильного телекома. Он немного опередил время, предложив рынку услугу по network sharing, к которому наши костные неповоротливые операторы приходят только сейчас. Это лучшая компания (до Zамании, конечно) в контрой я работал. Денис - настоящий Атлант. 

Механика принятия решений в бизнесе 

В бизнесе невозможно руководствоваться только интуицией или наоборот только здравым расчетом. Я знаю очень много предпринимателей, у которых не хватает необходимых финансовых, юридических знаний. Они действуют по принципу «бери больше, кидай дальше». Есть другая категория людей, они занимаются анализом, просчетом, изучают детально рынок, топчутся на месте, потому что боятся. Первых - 80%, вторых -15% и только 5% предпринимателей обладают видением и умеют анализировать и принимать взвешенные решения. Таким я и хотел бы быть. Не думаю, что с этим люди рождаются.

Каких знаний не хватает в бизнесе 

Базовых... У нас нет институтов развития предпринимательства. У нас не закладывается тяга к бизнесу на школьной и университетской скамье, образование до сих пор построено на основах фундаментальной теории.  Я в 16 лет открыл первое кафе. Я узнал, как открыть ИП, как регистрировать необходимые документы, как выстраивать процесс закупки, логистики, строительства, операционного управления и всего прочего. С одной стороны это закаляет, а с другой стороны дико это незнание и "тырканье", "хождение по мукам" - всё тормозит.

Ключевая мотивация в бизнесе

Желание доказать самому себе и всем вокруг, что можно стать предпринимателем, что можно построить красивый, полезный, высокодоходный и эффективный бизнес, можно выйти в другие регионы и страны и стать там лидером рынка, можно создать компанию, в которой люди с удовольствием приходят на работу.

 

Самый ценный бизнес-совет

От моей мудрой жены - «просто делай то, что ты поставил в качестве цели, решения сами найдут тебя». Поэтому каждый год, последние 5 лет мы пишем себе цели и смотрим  на них время от времени.

 

Где я нахожу поддержку и как справляюсь со стрессами

В семье. Жена и сын - источник сил и вдохновения. Вместе стараемся каждый год путешествовать по России, по сложно доступным и не туристическим местам. Это сильно разгружает и помогает отдохнуть и собраться с мыслями. Финальное решение о своем проекте я принял на борту катамарана, когда мы пушествовали от Камчатки к островам Беринга. Есть и еще один энергетик для меня - это бег, в парке, на дорожке, где угодно, а с недавних пор еще и плаванье.

 

Почему я иду на Бизнес-Форум «Атланты»?

Мне очень нравится идея этого мероприятия. Мне нравится, что мы стали больше говорить о реальном бизнесе, делится опытом, искать пути решения проблем и находить совместные решения. Такие мероприятия, прежде всего, - очень большие мотиваторы развития. Истории успеха всегда очень сильно подстегивают меня. Истории неудач помогают сделать выводы и записать на подкорку то, чего делать не стоит. Ну и конечно, мне нужно понять, каково это быть Атлантом, ведь через несколько лет на этой сцене буду я.