Участник

Виталий

Полехин

президент Национальной Ассоциации бизнес-ангелов
и инвесторов ранних стадий





вступи
в бизнес
сообщество
Атланты

Вступить

Я помогаю с поиском инвестиций и вместе с партнерами сам инвестирую в начинающие компании на совсем ранних стадиях, когда у них еще ничего нет кроме перспектив и потенциала. Но наша социальная миссия гораздо масштабнее этого, мы занимаемся развитием самого рынка посевных инвестиций, объединения различных венчурных инвесторов в единое сообщество.

Самое большое достижение в карьере/бизнесе?

Я надеюсь, что мои самые большие достижения в карьере и бизнесе еще впереди.

Самая большая ошибка, которую вы совершили в бизнесе?

Был один случай, он произошел очень давно. Я финансировал один проект, который меня сильно впечатлил, но я ошибся с ним. Считается, что решения в области бизнес-ангельских инвестиций происходят на эмоциональном уровне, потому что очень сложно оценить проект на ранних стадиях. Но нельзя впадать в крайности. Существуют определенные показатели, по которым ты понимаешь, получится ли из этого стартапа какой-то серьезный бизнес или нет. Это понимание проходит только с опытом, и хорошо, что он случился в самом начале моей инвестиционной деятельности.

Ваш личный «Атлант» или человек-ориентир?

Юрий Мильнер, - человек, который изменил венчурную индустрию и показал, что инвестиции на поздних стадиях (в частности, в 2009 году в социальную сеть Facebook) могут принести существенный доход. Мильнер также занимается развитием фундаментальной науки, сотрудничает с различными международными университетами, учеными. Это человек, поступки которого достойны подражания!

Механика принятия решений в бизнесе.

Есть несколько ключевых моментов в принятии решения по инвестициям. Во-первых, нельзя инвестировать в стартап, который вам просто нравится. Любому проекту потребуются инвестиции и на следующих стадиях развития. И если проект находится вне фокуса интересов следующих игроков рынка, например, больших фондов, которые в дальнейшем могут влить в него серьезный капитал, то вкладывать в него на начальном этапе не стоит. Во-вторых, прежде чем инвестировать, вы должны понимать всю цепочку будущего развития проекта и даже его потенциальный выход с рынка. Продумывайте как минимум три сценария развития, только в этом случае есть вероятность того, что один из них сбудется.

Каких знаний сейчас не хватает в бизнес-сообществе? 

Недостаток внимания к прорывным бизнес-теориям и идеям. Сейчас мы часто слышим про SCRUM, LEAN, Agile, но на самом деле их уже 15 лет как используют компании, которые находятся на передовой индустрии. То, что становится популярным в российском бизнес-сообществе, в остальном мире уже утрачивает свою актуальность.

Что является для вас ключевой мотивацией в бизнесе?

Инвестиции в компании на ранних стадиях – это инвестиции в прорывные технологии и идеи, которые позволяют человечеству развиваться, они меняют индустрии, рынки и мир в целом. А что может быть большей мотивацией, чем чувствовать себя соучастником в развитии научного и технологического прогресса?

 

Принципы выстраивания коммуникаций с деловыми партнерами и сотрудниками.

Если мы говорим о настоящих и серьезных партнерских отношениях, то помимо соблюдения стандартов деловой этики, в них обязательно должна присутствовать эмоциональная близость. Технологический и информационный бизнес сам по себе очень тяжелый. В нем много барьеров и сложностей, часто случаются неудачи. Нормально преодолевать все эти трудности вместе с партнером, не имея с ним на эмоциональном уровне общей цели, просто невозможно!

 

Бизнес-совет, которым можете поделиться? 

Успех в бизнесе – это не только достижения, но и постоянное подтверждение этого успеха. Останавливаться на достигнутом нельзя. Необходимо постоянное саморазвитие, и единственное, что этому способствует – это выход из зоны комфорта.

 

Как вы отдыхаете и восстанавливаете свои силы?

Я люблю познавать мир, заниматься саморазвитием. Это может выражаться и в простых вещах, и в чтении философских книг или изучении фундаментальной науки. Но я бы не сказал, что такой «отдых» сильно оторван от моей основной деятельности. Я считаю, что добиться чего-то в деле, от которого тебе нужен регулярный отдых невозможно.

 

Как вы справляетесь со стрессом?

К сожалению, любой бизнес дает слишком много поводов для стресса. Единственный способ его преодолеть – это научиться по-другому на него реагировать.

 

Почему вы идете на Бизнес-Форум «Атланты»?

Этот бизнес-форум создан командой, которая делает еще и другой интересный форум - Winning the hearts. Я не сомневаюсь, что «Атланты» станет выдающимся событием в бизнес-сообществе.

 

Другие участники

основатель «Зал бокса на Автозаводской»

Алексей Фролов

Читать

сооснователь компании CCO

Александр Мелихов

Читать

генеральный директор «Вардянян, Бройтман и партнеры»

Михаил Бройтман

Читать

Директор департамента автоматизации и бизнес-процессов дома Dior

Евгений Золотых

Читать

Следующий шаг

все материалы

вступи
в бизнес
сообщество
Атланты

Вступить